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江苏如皋发展花木园艺产业促增收 巧手造盆景

来源:园艺学报 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-01-11

本文转自【人民日报】;

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近年来,江苏省如皋市通过打造优势产业与培育技能人才相结合,形成推广劳务品牌的合力。如今,如皋建立了以盆景为支柱产业、从花木种植到园林施工的全产业链,花木园艺从业人员已近10万人,成为当地劳务输出的一支重要力量。

见到58岁的孙长友时,他正准备带队出发。“团队去15个人,到河北唐山!”眼前这个中等身材、脸庞黢黑的汉子,用一双灵巧的手,修剪出一个个形态各异的盆景造型,言谈间透着自信和乐观。

他的底气从何而来?

行走在大江南北,说起“如皋花木园艺师”,业内都知道这是一个响当当的劳务品牌。目前,如皋市花木生产面积超过20万亩,形成了以盆景为支柱产业、从花木种植到园林施工的全产业链,年营销收入连续多年超200亿元,是名副其实的富民产业、支柱产业;花木园艺从业人员已近10万人,成为当地劳务输出的一支重要力量。

品牌扎根乡土

形成发展合力

如皋市人社局局长胡晓勇介绍,如皋四季分明、气候湿润,适宜花木生长,有花木盆景栽培的传统。改革开放后,孙长友所在的顾庄村,有不少村民依靠蟠扎手艺,外出挣钱。

“长期以来,通过老乡帮老乡、父亲传儿子、师傅带徒弟的形式,如皋花匠积累了一定口碑。但总体上还存在简单粗放、同质化竞争、缺乏市场辨识度等问题。”胡晓勇说,2000年以后,从无序分散到规范组织,针对市场需求,当地精心谋划发展,令“如皋花木园艺师”劳务品牌扎根乡土、应运而生。

梳理这一品牌的发展脉络可见,打造优势产业与培育技能人才,始终同频共振;在顶层设计中,人社、农业、财政、教育等部门,与花木协会、乡镇村庄形成一股合力。

2001年,如皋将花木盆景产业列入六大特色产业,市财政开辟专项资金激励产业发展。2004年,《如皋市十万亩花木生产园区规划》出台,清晰绘制蓝图。2008年,首批“如皋花木盆景巧匠”出炉。2012年,开始面向社会培养“花木园艺师”。2015年起,各类节会活动、奖励赛事接连登场。2017年,如皋市花木盆景产业转型发展工作领导小组成立,系统推进产业提档升级;2019年,《中国盆景艺术大师培养五年行动方案》及《中国小微盆景集散中心建设实施方案》相继出台……

孙长友是发展劳务品牌的受益者。“最初干杂工,人去找活干;现在成为园艺师,招牌响当当。”孙长友说,目前自己年收入有20多万元,团队每年200多天都在做项目。

家家栽种花木,户户蟠扎盆景。花木产业的蓬勃发展与劳务品牌的声名远播互为支撑。如今,顾庄村从一个落后的乡村发展成为设施完善、环境亮丽的最美乡村。

人才多元培养

提升就业水平

“什么是盆景?是无声的诗,是立体的画”“什么是盆景技艺?是艺术的美感与人的自我实现”……

在如皋市江海高级技工学校园林技术专业高职一年级的新生课上,站在智能化大棚内,触摸着面前的罗汉松,听到老师这一番介绍,16岁的女孩林甜甜认为“这个感觉很奇妙”。

课程教师孙月飞今年30多岁,是“江苏省乡土人才技艺技能大师”。每周三天在学校任教,从认识树种、选择观赏面教起,直到给学生们制定就业规划、送上就业岗位。

“花工短期培训班已开设了10多年,帮助了孙长友等5000多名工友获益。”如皋市江海高级技工学校教学校长缪建军介绍。2019年,该校在培训班基础上提档升级,开设5年制高职学历班,系统培育“花木园艺师”,扩大就业覆盖面、提升就业能力。

“劳务品牌服务的就业人群,不只是农民工,也包括大学生等年轻群体;‘花木园艺师'的工作范围,也不限于核心工序,而是参与到花木盆景+互联网+旅游的全产业链中。”如皋市人社局就业处主任吴建华介绍,就业部门主导、行业协会参与、职业学校为支撑的多元培养体系,是提升劳务品牌含金量的重要举措。

这一点,孙月飞深有体会。20岁起,他就师从省级非遗如皋盆景技艺代表性传承人王如生,潜心学习造景的一招一式。如今自己也能带徒弟,还能在学校授课。

“传统的师带徒,人数少、周期长;在校学习系统性强、面广量大,能培养出大批人才,拓宽更多人的就业渠道。”在孙月飞看来,“花木园艺师”有不同于“花匠”的新内涵:农艺结合、三产融合、复合型人才,带动和辐射就业的链条更长。

作为班长,林甜甜小小年纪就看到了未来就业的前景:“我们是订单班,老师大多是一线从业人员,毕业不愁找不到工作。课程除了盆景,还有设计、工程、电商类,以后就业的选择会很多。”