本文转自【人民日报】；

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近年来，江苏省如皋市通过打造优势产业与培育技能人才相结合，形成推广劳务品牌的合力。如今，如皋建立了以盆景为支柱产业、从花木种植到园林施工的全产业链，花木园艺从业人员已近10万人，成为当地劳务输出的一支重要力量。

见到58岁的孙长友时，他正准备带队出发。“团队去15个人，到河北唐山！”眼前这个中等身材、脸庞黢黑的汉子，用一双灵巧的手，修剪出一个个形态各异的盆景造型，言谈间透着自信和乐观。

他的底气从何而来？

行走在大江南北，说起“如皋花木园艺师”，业内都知道这是一个响当当的劳务品牌。目前，如皋市花木生产面积超过20万亩，形成了以盆景为支柱产业、从花木种植到园林施工的全产业链，年营销收入连续多年超200亿元，是名副其实的富民产业、支柱产业；花木园艺从业人员已近10万人，成为当地劳务输出的一支重要力量。

品牌扎根乡土

形成发展合力

如皋市人社局局长胡晓勇介绍，如皋四季分明、气候湿润，适宜花木生长，有花木盆景栽培的传统。改革开放后，孙长友所在的顾庄村，有不少村民依靠蟠扎手艺，外出挣钱。

“长期以来，通过老乡帮老乡、父亲传儿子、师傅带徒弟的形式，如皋花匠积累了一定口碑。但总体上还存在简单粗放、同质化竞争、缺乏市场辨识度等问题。”胡晓勇说，2000年以后，从无序分散到规范组织，针对市场需求，当地精心谋划发展，令“如皋花木园艺师”劳务品牌扎根乡土、应运而生。

梳理这一品牌的发展脉络可见，打造优势产业与培育技能人才，始终同频共振；在顶层设计中，人社、农业、财政、教育等部门，与花木协会、乡镇村庄形成一股合力。

2001年，如皋将花木盆景产业列入六大特色产业，市财政开辟专项资金激励产业发展。2004年，《如皋市十万亩花木生产园区规划》出台，清晰绘制蓝图。2008年，首批“如皋花木盆景巧匠”出炉。2012年，开始面向社会培养“花木园艺师”。2015年起，各类节会活动、奖励赛事接连登场。2017年，如皋市花木盆景产业转型发展工作领导小组成立，系统推进产业提档升级；2019年，《中国盆景艺术大师培养五年行动方案》及《中国小微盆景集散中心建设实施方案》相继出台……

孙长友是发展劳务品牌的受益者。“最初干杂工，人去找活干；现在成为园艺师，招牌响当当。”孙长友说，目前自己年收入有20多万元，团队每年200多天都在做项目。

家家栽种花木，户户蟠扎盆景。花木产业的蓬勃发展与劳务品牌的声名远播互为支撑。如今，顾庄村从一个落后的乡村发展成为设施完善、环境亮丽的最美乡村。

人才多元培养

提升就业水平

“什么是盆景？是无声的诗，是立体的画”“什么是盆景技艺？是艺术的美感与人的自我实现”……

在如皋市江海高级技工学校园林技术专业高职一年级的新生课上，站在智能化大棚内，触摸着面前的罗汉松，听到老师这一番介绍，16岁的女孩林甜甜认为“这个感觉很奇妙”。

课程教师孙月飞今年30多岁，是“江苏省乡土人才技艺技能大师”。每周三天在学校任教，从认识树种、选择观赏面教起，直到给学生们制定就业规划、送上就业岗位。

“花工短期培训班已开设了10多年，帮助了孙长友等5000多名工友获益。”如皋市江海高级技工学校教学校长缪建军介绍。2019年，该校在培训班基础上提档升级，开设5年制高职学历班，系统培育“花木园艺师”，扩大就业覆盖面、提升就业能力。

“劳务品牌服务的就业人群，不只是农民工，也包括大学生等年轻群体；‘花木园艺师'的工作范围，也不限于核心工序，而是参与到花木盆景+互联网+旅游的全产业链中。”如皋市人社局就业处主任吴建华介绍，就业部门主导、行业协会参与、职业学校为支撑的多元培养体系，是提升劳务品牌含金量的重要举措。

这一点，孙月飞深有体会。20岁起，他就师从省级非遗如皋盆景技艺代表性传承人王如生，潜心学习造景的一招一式。如今自己也能带徒弟，还能在学校授课。

“传统的师带徒，人数少、周期长；在校学习系统性强、面广量大，能培养出大批人才，拓宽更多人的就业渠道。”在孙月飞看来，“花木园艺师”有不同于“花匠”的新内涵：农艺结合、三产融合、复合型人才，带动和辐射就业的链条更长。

作为班长，林甜甜小小年纪就看到了未来就业的前景：“我们是订单班，老师大多是一线从业人员，毕业不愁找不到工作。课程除了盆景，还有设计、工程、电商类，以后就业的选择会很多。”